Beispielszenen
Kommunikation
Textauszug aus dem
Einakter "In corpore diffusa menso inte spectare"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Ein regional arbeitendes Unternehmen setzt sich mit dem
Kommunikationsverhalten intern, wie auch extern mit den Kunden,
auseinander unter dem Arbeitsbegriff "Ganzheitliche
Kommunikation". Unsere Aufgabe war es, zuerst bei einer
Führungskräfteklausur auf humorvolle Art und Weise
für das Thema zu sensibilisieren und im weiteren in mehreren
Veranstaltungen die ganze Belegschaft.
Download-PDF >SAP-Umstellung
Textauszug aus "Der lange Ritt"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Ein Tochterunternehmen eines global arbeitenden Konzerns steht
am Ende einer erfolgreichen, aber langen und arbeitsaufwendigen
SAP-Umstellung. In dieser Situation erfahren die Mitarbeiter vom
Verkauf der Tochter. Trotzdem soll die geglückte Umstellung
gefeiert werden, auch als Dank an die beteiligten Mitarbeiter,
die einen hohen Arbeitseinsatz gefahren haben.
Unsere Aufgabe war es, unter Einbeziehung der
„schlechten“ Nachricht einen humorvollen
Rückblick auf die Höhen und Tiefen der SAP-Umstellung
zu geben. Das Theaterstück sollte den Boden für eine s
timmungsvolle Feier bereiten.
Führungsstil
Textauszug aus "Wie oder was ist
Führung?"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Ein global arbeitendes Unternehmen möchte seinen
Führungsleitlinien überarbeiten, um zu einem
einheitlichen Führungsverständnis zu kommen. Bisher
gibt es viele unterschiedliche Arten zu führen, was immer
wieder Missverständnisse, Verletzungen und Unklarheiten zur
Folge hatte.
Unsere Aufgabe bestand darin, im Rahmen einer
Führungskräfteklausur die unterschiedlichen
Führungsstile und deren dahinterstehende Haltungen auf die
Bühne zu bringen als Grundlage für die
anschließende Bearbeitung.
Führungsfeedback
Textauszug aus "Das Seil ist Feedback ist
ein Seil ist ein Feedback"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Ein global arbeitendes Unternehmen möchte in seinen
deutschen Niederlassungen ein neues Führungsinstrument
einführen, das Führungsfeedback
(Führungskräfte sollen in Zukunft auch von ihren
Mitarbeitern ein Feedback bekommen).
Der Rahmen, in dem diese Entscheidung verkündet und
diskutiert werden sollte, war eine
Führungskräfteklausur.
Unsere Aufgabe bestand darin, die Stimmung zu diesem Thema
transparent zu machen (vorherige Recherche mit Interviews) und
eine Basis zu schaffen für eine konstruktive Workshoparbeit
zu dem anstehenden Einführungsprozess.
Gender
Textauszug aus "Gender - Gleichberechtigung
in sechs Kapiteln"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Im Rahmen einer Abschlussveranstaltung eines EU geförderten
Qualitätsmanagementprozesses für Druckereien sollte das
schwergängige Thema Gender Mainstreaming gegen den Strich
gebürstet werden, um auf humorvolle Art und Weise an Schwere
zu verlieren und sich positiv besetzt im Gedächtnis der
TeilnehmerInnen zu verankern.
Wissensmanagement
Textauszug aus "Wissen und
Würzen"
Autor: Martin von Hoyningen Huene
Ausgangssituation:
Im Zuge einer Industriemesse gibt es eine große
Veranstaltung mit Expertenvorträgen für die
ansässige Wirtschaft, um bei den Teilnehmern eine
Sensibilität für die Notwendigkeit von
Wissensmanagement zu erzeugen.
Unsere Aufgabe umfasste eine humorvoll-kabarettistische
Auflockerung der Veranstaltung, bei der auch die
Expertenvorträge aufs Korn genommen werden durften –
natürlich mit dem nötigen Respekt.
